2024(第五届)人力资源前瞻者峰会成功举办

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  • 2024-03-23 19:42:11

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HRise | 作者
胡胡 | 编辑
竹人 | 排版



3月21日,由HRise主办的2024(第五届)人力资源前瞻者峰会在上海大华长风华邑酒店成功举办。

500余位HR共聚一堂,共话HR如何在当下大环境下挣脱迷思,重塑价值。


上午场




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翁琦蕾

人头马君度大中华区人力资源副总裁
主持人




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程海涛

HRise创始人
《主办方致辞》

金句分享:

当前及未来时期,有两类企业会面临人力资源管理挑战,一类是制度体系不健全的小型/初创型企业,挑战在于无法通过有效的薪酬绩效手段激励员工;另一类是正在做战略及业务转型的中大型企业,挑战来自两方面:一是面对新的市场和业务如何组建团队并搭建新的人力资源体系;二是老板的嫡系老臣与新人如何凝心聚力。

基于上述挑战,很多企业会选择去找人力资源1号位,但在充满了不确定性的当下,这种方式成本高且风险大。因此,HRise推出“陪跑服务”,依靠平台链接的上百位有着15年以上管理经验的CEO/HR高管,采用“扶上马、送一程”的陪跑方式,帮助企业完成人力资源管理从0-1、1-10的过程。




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金国超

满记甜品CEO
《打造敏捷性组织,用机制突破业务瓶颈》

金句分享:

敏捷性组织是一种能够快速响应市场变化、灵活调整自身结构和策略的组织形式,其强调跨部门协作、信息共享和快速决策,以促进创新和业务增长。



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赵戎

赉擘斯合伙人
《人员裁减的挑战与解决方案》

金句分享:

企业在人员裁减过程中遇到的六大挑战:社会影响与企业形象的挑战、内外利益攸关方平衡的挑战、历史问题一揽子解决的挑战、成本风险平衡的挑战、法律依据与程序的挑战、极端事件政府介入的挑战。



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谢坚

红星美凯龙总裁
《与“狼”共舞-业务一号位与HR一号位的探戈》

金句分享:

HR的价值不该是做了多少工具、模型,也不是每天坐在办公室里加班到多晚,这些都是表面。应该是促进了多少业务的增长、效率是不是提升了。我经常对我的HR团队伙伴说:我最怕的是你说的每句话都是对的,可没有一句话是有用的。



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曹敏琦

乐荐健康科技集团副总裁
《健医护保一体化平台赋能企业降本增效》

金句分享:

有效的员工福利投入不是成本,而是人力资本的开发价值。



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周全

蔚来人力资源副总裁
《价值驱动的人和组织》

金句分享:

蔚来用价值驱动组织运行,即:价值创造、价值评估、价值成长和价值激励。



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黄超

Lark Consulting组织管理咨询专家
《数智赋能,构建面向未来的组织》

金句分享:

组织为因、业务为果。两种模式统合综效,推动组织走向未来。



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圆桌一:《新生代整顿职场,如何激发他们的潜能?
HRise创始人程海涛
Lacoste大中华区人力资源副总裁贺君

赉擘斯合伙人赵戎

沃尔沃集团卡车采购亚太区人力&文化伙伴姜海丽

金句分享:

1、了解新生代,尊重、认可他们的工作习惯
2、每一代人都会有代际标签
3、“前浪”总是看不惯“后浪”,但“前浪”迟早会被“后浪”拍在沙滩上
4、要以拥抱、融合的心态迎接新生代
5、只有和新生代愉快地在一起玩耍,才能发现他们身上的能量和价值



下午场




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沈丽华

襄君赋(上海)文化传媒有限公司

创始人&CEO
主持人



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陈裕棋

浙江源宇宙科技高级合伙人
《从人效到企业提质增效》

金句分享:

提升组织将能应当从五个层面出发,即技术创新、组织优化、绩效管理、人才管理和流程优化。



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汪洁

柠季创始合伙人
《创业者如何找人、找钱、找资源》

金句分享:

我的能力是整个团队中最弱的,也不会管他们,我只负责定方向、找人、找钱,大家完全靠自驱做事。“专业之内你是老大,专业之外我是老大”,所以我在公司的角色是组织者和资源协调者,不是管理者。



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俞灵敏

极氪智能科技创氪平台负责人
《数字驱动下的人力资源敏捷转型》

金句分享:

基于组织对运营效率、组织活力的需求,打造“液态型组织”是未来的组织趋势。在“液态组织”中,每个组织应该像魔方一样,是模块化和灵活多变的,在组织不断的变换组合中实现不同人才、技术、知识和经验的“混合”、“流动”及更新,从而激发员工的自驱力和创造力,强化组织的敏捷协同。



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何星耀

岚德资本董事总经理(投后管理)

中国民营企业500强集团前CHO
《业务心目中优秀的HR,是什么样的?》

金句分享:

老板需要什么样的HR?第一阶段:听懂CEO,并通过HR的专业工具和方法落实CEO的想法。第二阶段:对话CEO,HR要具备CEO的思维方法,能和CEO对话。第三阶段:成为CEO。



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王亦戈

企业文化实战专家


《用文化导向加持HR工作的高价值创造》

金句分享:

企业文化建设的“四轮驱动”原则:价值导向共识、组织氛围营造、领导力助推、人才体系承接。



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圆桌二:《AI崛起,HR要如何拥抱新挑战?
常春藤资本人力资源高级副总裁郭倩
光明冷饮人力资源部负责人陈小燕

原阿斯利康对外赋能中心负责人汤红

上海翌耀科技股份有限公司首席组织发展官、FFT中国副总经理房让青
岚德资本董事总经理(投后管理)、中国民营企业500强集团前CHO何星耀

金句分享:

1、AI一定会取代人类的一部分工作,只是时间早晚的问题
2、AI的强大,超乎你的想象
3、当前的工作与职场,刚刚步入人与AI并行的阶段
4、AI不可怕,可怕的是人类自身
5、与其担心被AI替代,不如先学会使用AI


图片
END


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